Управленческий учёт
В последние годы интерес к управленческому учету среди менеджеров высшего и среднего звена неуклонно возрастает. Общепризнанно, что управленческий учет является необходимым инструментом для управления организацией, позволяющим повысить качество и оперативность принимаемых управленческих решений, максимизировать ожидаемый результат и эффективно контролировать риски хозяйственной деятельности. Но не всегда хватает терпения, времени, сил и знаний для самостоятельной постановки эффективной системы управленческого учета. Для помощи нашим клиентам мы имеем целую команду специалистов, имеющих богатый опыт реализации проектов по постановки системы управленческого учета. В зависимости от задач, которые стоят перед руководством клиента мы предлагаем разноплановые проекты в области управленческого учета:
1. Разработка и внедрение систем управленческого учета на предприятиях и в группах компаний.
1.1. Аудит и анализ существующей на предприятии системы управленческого учета и выработка практических рекомендаций по ее совершенствованию;
1.2. Разработка отчетных форм, определение необходимых разрезов аналитики и разработка методики определения основных финансовых показателей. Выделение центров финансовой ответственности (ЦФО);
1.3. Построение эффективной службы контроллинга на предприятии и увязка ее функций с информационными потоками, организационной структурой и потребностями менеджмента в аналитической информации;
1.4. Разработка рекомендаций по внедрению систем управленческого учета в программные продукты компании.
2. Разработка и внедрение системы управления себестоимостью:
2.1. Разработка методики отнесения на себестоимость готовой продукции тех косвенных расходов, распределение которых экономически оправдано;
2.2. Разработка методики определения себестоимости каналов сбыта продукции и затрат на обслуживание отдельных клиентов;
2.3. Анализ доходов и прибыльности по товарным группам, потребителям, поставщикам или отдельным подразделениям (направлениям деятельности) компании.